“建设我们共同的家园”，这不只是一句口号，更成为一种信念，深深扎根于每位教职员工的内心……
苏书记要求全体教工共同营造一个温馨的“大家”，多比贡献，多点关爱，创造包容、融洽的工作环境。他希望各部门负责人要充满智慧，有强烈的责任意识与大将风度，能够有所担当；希望全体教职工加倍努力，协同配合，争做一名称职的、合格的国家示范性高职院校的教师。他表示，学院正在做出不懈地努力：不断改进干部选拔、人事招聘、满意度调查等工作，完善多项管理制度，整治校园环境，进一步改善教学设施、办公条件与教工福利，特别要为教师发展提供有力的支持和充分的机会，如脱产企业实践、访问工程师、个人专业发展行动方案等。
苏书记以厦门大学嘉庚学院的案例来启发教职工，要以生为本，进一步建设让学生满意的校园。要求有关部门要加强学风建设，创新方式方法，努力培养学生兴趣，设计可供选择的、多方向的人才培养方案，逐步扩大选修课比例，提供更为丰富，满足学生个性的课程菜单和学分互认机制，强化个性化培养。要充分利用“工作坊”、“班集体特色项目”等建设平台为学生提供多元化的发展空间。
此外，他还针对制度建设与规范管理提出了严格的要求，明确指出学院“巩固成果、打造品牌”的发展方向：一是要深化“三三”模式，推动区校全面合作，强化科技、人才、文化教育等多方位合作，提升学院软实力；二是要巩固国家省市级教学成果，打造更多专业品牌，将“教学、育人、就业”三位合一，搭建人才共育、资源共享、就业共担的开放管理平台；三是要加快提升科研能力，大力打造高端培训品牌；四是要进一步建设与培育“思源基金”、“名片工程”、“班级项目化”、非物质文化遗产、大学生创业园、小型博物馆等校园文化品牌。
“为每个人搭建实现自我价值的工作平台，让每个在宁职院工作过的人都留下故事，让所有人拥有成就感和幸福感。”全体教工认真聆听了苏书记的讲话，坚定了信念，进一步明确了今后共同努力的方向。