为进一步加强教辅队伍建设，提升管理服务水平，6月11日下午，供应链管理学院召开教辅岗工作汇报会。分院全体教辅人员参加汇报，分院班子成员出席会议。会议由赵莺燕院长主持。
会议伊始，赵莺燕院长首先对本次会议的召开表示肯定，并强调了教辅岗位在分院整体工作中承上启下、服务师生的重要作用。她指出，教辅团队是学院高效运转不可或缺的关键力量，希望通过此次汇报会，大家能够总结经验、发现问题、凝聚共识，为分院各项事业的发展提供更加坚实的支撑和保障。
随后，分院教辅岗工作人员依次进行工作汇报。师资秘书、科研秘书、岗位实习管理助理、专业资源库管理专员、产教融合共同体管理专员等10位老师分别结合各自的岗位职责，详细汇报了本学期和本年度的工作进展、取得的成绩、遇到的挑战以及下一阶段的工作设想。在汇报过程中，与会人员还围绕如何进一步优化工作流程、提升服务质量、加强协同配合等议题展开了热烈而深入的研讨，积极为提升教辅工作效能建言献献策。大家一致认为，清晰的职责划分、高效的沟通机制和积极主动的工作态度是做好各项教辅工作的关键。
在听取了各位教辅人员的汇报后，分院总支书记刘利峰作总结发言。他首先对全体教辅人员的辛勤付出和取得的成绩给予了充分肯定。他强调，教辅团队要重点关注以下几个方面：一是要梳理工作，明确方向。通过定期的汇报和研讨，清晰梳理并明确年度或学期的重点工作任务及力求突破的关键方向。二是要发挥纽带作用，畅通沟通。要思考如何高效落实各项工作任务，更要关注执行过程中可能遇到的困难和问题，并及时向领导反馈，确保信息畅通、决策科学。三是要增强主动性，提前谋划。高度重视宣传工作，及时记录和总结工作中的亮点与成果，营造良好的学术氛围。四是要相互协助，共同进步。他表示，大家在工作中遇到任何困难都要随时与分管领导沟通联系，分院将积极为大家排忧解难，希望大家能够发扬团队精神，相互支持、相互协助，共同推动分院教辅工作再上新台阶。
本次教辅岗工作汇报会的成功召开，不仅为分院教辅人员提供了一个展示工作、交流经验的平台，也进一步明确了未来的工作重心和努力方向，为提升分院整体管理服务水平，推动分院高质量发展注入了新的动力。