为进一步提升管理质量，激发各部门、各岗位工作活力，5月15日，来自山东省淄博职业技术学院的崔奎勇教授受邀在我院西校区环幕报告厅为学院全体管理人员带来了“高职院校推进精细化管理的探索”的专题讲座。 崔奎勇教授详细介绍了实施精细化管理的背景、精细化管理的内涵特征和基本策略。崔教授用胡锦涛主席的讲话，说明当下借鉴国际先进理念和经验实施精细化管理是全面提升质量的有效途径。他认为，精细化管理是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种工作的方法和一种精益求精的文化，这种管理的基本特征是在现有管理的基础上对每一件事，每一个细节的专注求精，对细节、过程、基础、落实、质量、效果等的重视，从而挖出效益，推进组织进步。 在与众人交流时，崔教授长谈了淄博学院在精细化管理上的探索实践。淄博学院的实践证明，高职院校的精细化管理，应树立为学生、学生家长、用人单位、合作伙伴、学校举办者和国家等客户为中心的服务理念；树立全员质量、全程质量、全面质量的科学质量观；细分质量要素，创建质量模型；建立精细化的具有本校特色的质量标准体系；建立精细化的目标体系，根据顶层目标细分各部门、科室、岗位的具体目标；建立精细化的职责履行体系，责任到位并将职责细化为具体工作；建立精细化的过程控制体系，健全管理制度；建立精细化的绩效考核体系，奖惩分明；通过提升全员职业化水平来促进精细化管理发展。在阐述中，崔奎勇教授使用了大量案例，真实数据进行辅助论证。讲座尾声时，崔教授用著名质量管理专家戴明的话“养成每天自问和进步的习惯”与大家共勉。 高等职业教育发展到后示范阶段，竞争加剧，加强内涵建设，全面提高质量已成为教育的核心任务。而实现内涵式发展就要改变以往的粗放式管理，全面实施精细化管理。作为高职示范院校，更要做“管理的模范”，才能在质量品牌之战中起到示范与引领作用。本次讲座在理论层面、实践层面、方法层面，详细阐释了精细化管理的来龙去脉和实践与应用经验，为学院进一步提升管理质量，提供了可借鉴的范本和探究的方向。 宣传部 学生记者 蒋阳/文 崔奎勇简介 崔奎勇现为淄博职业学院质量控制与绩效考核办公室主任、教授，山东省软科学专家组成员、国家社科基金“十二五”规划课题《国家示范性高等职业院校综合竞争力的研究与实践》主持人，在院校管理、绩效考核、院校评估、课程开发等方面先后发表相关论文近20篇，出版专著1部。先后为济南职业学院、贵州铜仁职业学院、江苏南通职业技术学院、鸡西大学等50余所高校做专题报告。研究开发的基于质量目标的高职院校绩效考核模式先后在近百所高职院校得到推广应用。 
